Z-Family Business: Asco (compilation) - 03/02/18

Z-Family Business: Asco (compilation) - 03/02/18

ASCO Industries est un acteur mondial dans l'industrie aéronautique. Et c'est un modèle dans le domaine de la gouvernance, tant pour l'entreprise que pour la famille des Boas.

Z-Family Business: Asco Industries (2) - 02/02/18

Z-Family Business: Asco Industries (2) - 02/02/18

ASCO Industries est un acteur mondial dans l'industrie aéronautique. Et c'est un modèle dans le domaine de la gouvernance, tant pour l'entreprise que pour la famille des Boas.

Z-Family Business: Asco Industries (1) - 01/02/18

Z-Family Business: Asco Industries (1) - 01/02/18

La croissance dans une entreprise familiale implique que peu à peu la nécessité d'une professionnalisation. Mettre en place une bonne gouvernance ou l'intégration de compétences externes peut constituer un véritable levier pour soutenir la dynamique familiale. Z-Family Business en a parlé avec Christian Boas, le CEO d'Asco Industries à Zaventem.

Z-Family Business: Pianos Maene - compilation 13/01/18

Z-Family Business: Pianos Maene - compilation 13/01/18

Comment fonctionne la succession dans une société familiale et comment s'organise le transfert entre les générations? Nous en parlons en compagnie de la famille Maene de l'entreprise Pianos Maene. Après 30 ans Chris Maene a passé la main à ses fils Frédéric et Dominique, dui constituent la troisième génération.

Z-Family Business: Pianos Maene (2) - 12/01/18

Z-Family Business: Pianos Maene (2) - 12/01/18

Pianos Maene fête ses 80 ans cette année. La société est passée d'un magasin de pianos local à Diksmude à un fournisseur et un fabricant d'instruments de renommée internationale. Mais l'ADN reste celui d'une entreprise familiale.

Z-Family Business: Pianos Maene (1) - 11/01/18

Z-Family Business: Pianos Maene (1) - 11/01/18

Comment fonctionne la succession dans une société familiale et comment s'organise le transfert entre les générations? Nous en parlons en compagnie de la famille Maene de l'entreprise Pianos Maene. Après 30 ans Chris Maene a passé la main à ses fils Frédéric et Dominique, dui constituent la troisième génération.

Z-Family Business: Orbix (compilation) - 09/12/17

Z-Family Business: Orbix (compilation) - 09/12/17

La responsabilité sociale des entreprises devient de plus en plus la norme. Et de plus en plus d'entreprises travaillent sur des projets d'économie circulaire. Dans ce numéro, nous nous trouvons chez l'entreprise familiale Orbix de Genk, qui fabrique des matériaux de construction à partir de matières résiduelles et de CO2.

Z-Family Business: Orbix (8) - 08/12/17

Z-Family Business: Orbix (8) - 08/12/17

Depuis plus de 12 ans, Orbix a cherché une nouvelle technologie pour développer des matériaux de construction selon les principes de l'économie circulaire. Aujourd'hui, l'entreprise se trouve à la veille de la grande percée. Grâce à la vision à long terme et la croyance continue en la puissance de la recherche et du développement.

Z-Family Business: Orbix (7) - 07/12/17

Z-Family Business: Orbix (7) - 07/12/17

La responsabilité sociale des entreprises devient de plus en plus la norme. Et de plus en plus d'entreprises travaillent sur des projets d'économie circulaire. Dans ce numéro, nous nous trouvons chez l'entreprise familiale Orbix de Genk, qui fabrique des matériaux de construction à partir de matières résiduelles et de CO2.

Z-Family Business: Maison Dandoy (2) - 03/11/17

Z-Family Business: Maison Dandoy (2) - 03/11/17

La Maison Dandoy est un excellent exemple de transmission d'une entreprise familiale de génération en génération. Mais les défis évoluent aussi avec le temps. Aujourd'hui, l'entreprise mise fortement sur une croissance internationale.

Z-Family Business: Maison Dandoy (1) - 02/11/17

Z-Family Business: Maison Dandoy (1) - 02/11/17

Dans leur quête de croissance, les entreprises familiales belges sont souvent naturellement orientée vers l'exportation. L'internationalisation n'est pas un processus facile mais offre de nombreuses opportunités. Z-Family Business en parle en compagnie de Bernard et Alexandre Helson de la Maison Dandoy à Bruxelles.

Z-Family Business: Cretskens

Z-Family Business: Cretskens

Comment les entreprises familiales peuvent-elles adopter une stratégie digitale ? Une des choses importantes, c'est avant tout d'avoir les profils adéquats dans l'entreprise, même au niveau de la direction. Le groupe Cretskens a engagé un " transformation manager ", c'est-à-dire une personne qui s'occupe de la numérisation de la boulangerie industrielle Crelem Bakeries.

Z-Family Business: Cretskens (3) - 05/10/17

Z-Family Business: Cretskens (3) - 05/10/17

Comment les entreprises familiales peuvent-elles adopter une stratégie digitale ? Une des choses importantes, c'est avant tout d'avoir les profils adéquats dans l'entreprise, même au niveau de la direction. Le groupe Cretskens a engagé un " transformation manager ", c'est-à-dire une personne qui s'occupe de la numérisation de la boulangerie industrielle Crelem Bakeries.

Z-Family Business: Cretskens (4) - 06/10/17

Z-Family Business: Cretskens (4) - 06/10/17

Crelem Bakeries est une aventure entrepreneuriale assez audacieuse. Raymond Cretskens y a vu une opportunité et s'est engagé pour redémarrer de la société qui était tombée en faillite. Dans le même temps, il s'est aussi rendu compte que la numérisation était cruciale pour le développement de la société sur le long terme.

Compilation Z-Family Business: Belvas 01/10/16

Compilation Z-Family Business: Belvas 01/10/16

Quand on pense " starter ", on imagine souvent les jeunes qui évoluent librement dans leur carrière, à la voiture de société. Mais il n'y a pas d'âge pour entreprendre. Après une carrière chez Nestlé et chez un fabricant de praline à Anvers, Thierry Noesen a acheté une usine de chocolat en 2005.

Z-Family Business: Belvas (2) - 30/09/16

Z-Family Business: Belvas (2) - 30/09/16

Entreprendre, c'est être capable de construire quelque chose pas à pas, avec obstination. Et c'est particulièrement vrai pour les entreprises familiales qui ont pour objectif la construction d'une marque solide et d'une réputation de qualité. Voici un témoignage tout à fait parlant avec Thierry Noesen producteur de chocolat Belvas à Ghislenghien.

Z-Family Business: Belvas (1) - 29/09/16

Z-Family Business: Belvas (1) - 29/09/16

Une entreprise familiale, c'est souvent une affaire de passion. Mais c'est aussi le goût d'entreprendre avec une vision à long terme. Et cela constitue de véritables atouts pour que l'entreprise puisse construire une marque forte. Z-Family Business en parle avec Thierry Noesen de la chocolaterie Belvas à Ghislenghien.

Z-Family Business: Sarolea (2) - 23/09/16

Z-Family Business: Sarolea (2) - 23/09/16

Beaucoup de start-ups sont issus d'une dynamique familiale. Et cela peut constituer le démarrage d'entreprises belges innovantes ou avec une approche disruptive. Les frères Torsten et Bjorn Robbens nous parlerons de leur passion et ambition.