Belgacom propose une organisation du travail plus flexible

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Belgacom a proposé un nouveau mode d’organisation du travail plus flexible à près de 7.000 employés de son siège à Bruxelles. La nouvelle méthode permet au groupe belge de télécommunications de faire des économies ainsi que d’utiliser l’espace des bureaux de façon plus efficace, affirment les représentants de Belgacom lundi. “Le nouveau monde du travail” s’inscrit dans la stratégie établie par l’opérateur, qui vise à renouer avec la croissance d’ici 2016.

Le projet “Le nouveau monde du travail” a été présenté en 2013. Le modèle comprend notamment le développement du travail à domicile mais aussi le “desksharing”, soit la collaboration entre les travailleurs à domicile et leurs collègues au bureau. “Toutes les parties sont gagnantes”, estime l’Executive Vice President de l’Enterprise Business Unit de Belgacom. “Les travailleurs ont besoin de plus de flexibilité et se sentent plus libres”, indique-t-il.

L’initiative permettrait également à l’entreprise d’améliorer ses résultats en stimulant la productivité et l’efficacité de ses employés. Une méthode qui serait également bénéfique pour les clients de l’entreprise ainsi que pour le respect de l’environnement.

Le nouveau mode d’organisation du travail permet aussi à Belgacom de réduire ses coûts. Le bénéfice d’exploitation (Ebitda) était en baisse de près de 5% en 2013, par rapport à l’année précédente. L’entreprise de télécommunications veut renouer avec la croissance d’ici la fin de l’année 2016. A terme, les travailleurs participant au projet ne devraient plus disposer de bureaux fixes au siège de Belgacom, libérant ainsi plus d’espace pour les salles de conférence ou l’organisation de réunions informelles.

Au total, treize étages ont déjà été rénovés. Le bâtiment devrait être entièrement aménagé en 2015.

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